Tin tức và Báo chí

Phản ứng của một ngành đối với một cuộc khủng hoảng chưa từng có như đại dịch COVID-19 và hậu quả của nó đã chứng tỏ khả năng vượt qua cơn bão và nổi lên mạnh mẽ hơn ở phía bên kia. Điều này đặc biệt đúng với ngành may mặc ở Sri Lanka.
Mặc dù làn sóng COVID-19 ban đầu đặt ra nhiều thách thức cho ngành công nghiệp, nhưng giờ đây có vẻ như cách ứng phó của ngành công nghiệp may mặc Sri Lanka đối với cuộc khủng hoảng đã tăng cường khả năng cạnh tranh lâu dài và có thể định hình lại tương lai của ngành thời trang toàn cầu và cách thức hoạt động của nó.
Do đó, việc phân tích phản ứng của ngành có giá trị lớn đối với các bên liên quan trong toàn ngành, đặc biệt vì một số kết quả này có thể không được lường trước trong tình trạng hỗn loạn khi bắt đầu đại dịch. , đặc biệt là từ quan điểm thích ứng với khủng hoảng.
Nhìn lại phản ứng của hàng may mặc Sri Lanka đối với cuộc khủng hoảng, có hai yếu tố nổi bật;khả năng phục hồi của ngành bắt nguồn từ khả năng thích ứng và đổi mới cũng như nền tảng của mối quan hệ giữa các nhà sản xuất hàng may mặc và người mua của họ.
Thách thức ban đầu bắt nguồn từ sự biến động do COVID-19 gây ra trên thị trường của người mua. ngành công nghiệp thời trang, các nhà sản xuất đã điều chỉnh bằng cách chuyển sang sản xuất thiết bị bảo vệ cá nhân (PPE), một loại sản phẩm đã chứng kiến ​​sự tăng trưởng bùng nổ về nhu cầu toàn cầu do sự lây lan nhanh chóng của COVID-19.
Điều này tỏ ra thách thức vì một số lý do. Ngoài ra, do nhiều công ty có ít hoặc không có kinh nghiệm trong sản xuất PPE, nên tất cả nhân viên sẽ cần phải nâng cao kỹ năng.
Tuy nhiên, để khắc phục những vấn đề này, việc sản xuất PPE đã bắt đầu, mang lại cho các nhà sản xuất doanh thu bền vững trong thời kỳ đại dịch ban đầu. Kết quả là các công ty may mặc có ít hoặc không có kinh nghiệm về PPE trong vòng vài tháng đã chuyển sang sản xuất các phiên bản cải tiến của sản phẩm PPE đáp ứng các tiêu chuẩn tuân thủ nghiêm ngặt cho các thị trường xuất khẩu.
Trong ngành công nghiệp thời trang, chu kỳ phát triển trước đại dịch thường dựa vào quy trình thiết kế truyền thống;nghĩa là, người mua sẵn sàng chạm và cảm nhận các mẫu quần áo / vải trong nhiều vòng mẫu phát triển lặp đi lặp lại trước khi đơn đặt hàng sản xuất cuối cùng được xác nhận. Các nhà sản xuất ởri Lankan đang thích ứng với thách thức này bằng cách tận dụng các công nghệ phát triển sản phẩm kỹ thuật số và 3D, đã tồn tại trước đại dịch nhưng với mức độ sử dụng thấp.
Khai thác toàn bộ tiềm năng của công nghệ phát triển sản phẩm 3D đã dẫn đến nhiều cải tiến - bao gồm giảm thời gian của chu kỳ phát triển sản phẩm từ 45 ngày xuống còn 7 ngày, giảm đáng kinh ngạc 84%. Vì việc thử nghiệm nhiều biến thể về màu sắc và thiết kế trở nên dễ dàng hơn. để tổ chức các buổi chụp hình với các mô hình thực tế trong điều kiện khóa chặt do đại dịch gây ra.
Những hình ảnh được tạo ra thông qua quá trình này cho phép người mua / thương hiệu của chúng tôi tiếp tục các nỗ lực tiếp thị kỹ thuật số của họ. các công ty đã dẫn đầu trong việc áp dụng công nghệ trước khi đại dịch bắt đầu, vì họ đã quen với việc phát triển sản phẩm kỹ thuật số và 3D.
Những phát triển này sẽ tiếp tục phù hợp trong thời gian dài và tất cả các bên liên quan hiện nhận ra giá trị của những công nghệ này .tar Garments hiện có hơn một nửa phát triển sản phẩm sử dụng công nghệ 3D, so với 15% trước đại dịch.
Tận dụng lợi thế của sự thúc đẩy áp dụng do đại dịch mang lại, các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp may mặc ở Sri Lanka, chẳng hạn như Star Garments, hiện đang thử nghiệm với các đề xuất giá trị gia tăng chẳng hạn như các phòng trưng bày ảo. Phòng trưng bày tương tự như phòng trưng bày thực tế của người mua. khả năng phát triển sản phẩm.
Trường hợp trên cho thấy khả năng thích ứng và đổi mới của hàng may mặc Sri Lanka có thể mang lại khả năng phục hồi, cải thiện khả năng cạnh tranh, nâng cao danh tiếng và niềm tin của ngành đối với người mua như thế nào. đối với mối quan hệ đối tác chiến lược kéo dài hàng thập kỷ giữa ngành công nghiệp may mặc Sri Lanka và người mua.
Với việc các công ty may mặc Sri Lanka được người mua coi là đối tác lâu dài đáng tin cậy, cả hai bên đã có những thỏa hiệp trong việc đối phó với tác động của đại dịch trong nhiều trường hợp. phát triển sản phẩm truyền thống, phát triển sản phẩm Yuejin 3D là một ví dụ về điều này.
Tóm lại, phản ứng của hàng may mặc Sri Lanka đối với đại dịch có thể mang lại cho chúng ta một lợi thế cạnh tranh.
Những kết quả tích cực đạt được trong đại dịch cần được thể chế hóa. Nói chung, những kết quả này có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc hiện thực hóa tầm nhìn biến Sri Lanka thành một trung tâm may mặc toàn cầu trong tương lai gần.
(Jeevith Senaratne hiện là Thủ quỹ của Hiệp hội các nhà xuất khẩu hàng may mặc Sri Lanka. Kỳ cựu trong ngành, anh ấy là Giám đốc của Star Fashion Clothing, một chi nhánh của Star Garments Group, nơi anh ấy là Quản lý cấp cao. Cựu sinh viên Đại học University of Notre Dame, anh ấy có bằng BBA và bằng Thạc sĩ Kế toán.)
Fibre2fashion.com không đảm bảo hoặc chịu bất kỳ trách nhiệm pháp lý hoặc trách nhiệm pháp lý nào về sự xuất sắc, chính xác, đầy đủ, hợp pháp, độ tin cậy hoặc giá trị của bất kỳ thông tin, sản phẩm hoặc dịch vụ nào được đại diện trên Fibre2fashion.com. Bất kỳ ai sử dụng thông tin trên Fibre2fashion.com sẽ tự chịu rủi ro và việc sử dụng thông tin đó đồng ý bồi thường cho Fibre2fashion.com và những người đóng góp nội dung của Fibre2fashion.com khỏi bất kỳ và tất cả các trách nhiệm pháp lý, tổn thất, thiệt hại, chi phí và chi phí (bao gồm phí và chi phí pháp lý ), từ đó dẫn đến việc sử dụng.
Fibre2fashion.com không xác nhận hoặc giới thiệu bất kỳ bài viết nào trên trang web này hoặc bất kỳ sản phẩm, dịch vụ hoặc thông tin nào trong các bài báo đã nêu.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission