Tin tức và Báo chí

Phản ứng của một ngành trước một cuộc khủng hoảng chưa từng có như đại dịch COVID-19 và hậu quả của nó đã chứng tỏ khả năng vượt qua cơn bão và nổi lên mạnh mẽ hơn ở phía bên kia. Điều này đặc biệt đúng đối với ngành may mặc ở Sri Lanka.
Mặc dù làn sóng COVID-19 ban đầu đặt ra nhiều thách thức cho ngành, nhưng giờ đây có vẻ như phản ứng của ngành may mặc Sri Lanka trước cuộc khủng hoảng đã củng cố khả năng cạnh tranh lâu dài và có thể định hình lại tương lai của ngành thời trang toàn cầu cũng như cách thức hoạt động của ngành này.
Do đó, việc phân tích phản ứng của ngành có giá trị lớn đối với các bên liên quan trong toàn ngành, đặc biệt vì một số kết quả này có thể không được lường trước trong tình trạng hỗn loạn khi bắt đầu đại dịch. Hơn nữa, những hiểu biết sâu sắc được khám phá trong bài viết này cũng có thể có khả năng ứng dụng kinh doanh rộng hơn , đặc biệt là từ góc độ thích ứng với khủng hoảng.
Nhìn lại phản ứng của ngành dệt may Sri Lanka trước cuộc khủng hoảng, có hai yếu tố nổi bật; Khả năng phục hồi của ngành bắt nguồn từ khả năng thích ứng và đổi mới cũng như nền tảng của mối quan hệ giữa các nhà sản xuất hàng may mặc và người mua của họ.
Thử thách ban đầu xuất phát từ sự biến động do COVID-19 gây ra trên thị trường của người mua. Các đơn đặt hàng xuất khẩu trong tương lai - thường được phát triển trước sáu tháng - phần lớn đã bị hủy bỏ, khiến công ty có rất ít hoặc không có nguồn hàng. Trước sự sụt giảm mạnh về nguồn cung Trong ngành thời trang, các nhà sản xuất đã điều chỉnh bằng cách chuyển sang sản xuất thiết bị bảo hộ cá nhân (PPE), một danh mục sản phẩm có nhu cầu toàn cầu tăng trưởng bùng nổ trước sự lây lan nhanh chóng của COVID-19.
Điều này tỏ ra đầy thách thức vì một số lý do. Ban đầu, ưu tiên an toàn cho người lao động thông qua việc tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình về sức khỏe và an toàn, cùng với nhiều biện pháp khác, yêu cầu thay đổi sàn sản xuất dựa trên các hướng dẫn giãn cách xã hội, khiến các cơ sở hiện tại phải đối mặt với những thách thức trong việc đáp ứng số lượng nhân viên trước đây .Ngoài ra, do nhiều công ty có ít hoặc không có kinh nghiệm trong sản xuất PPE nên tất cả nhân viên sẽ cần phải nâng cao tay nghề.
Tuy nhiên, khắc phục được những vấn đề này, việc sản xuất PPE đã bắt đầu, mang lại cho các nhà sản xuất doanh thu bền vững trong thời kỳ đại dịch ban đầu. Quan trọng nhất là nó cho phép công ty giữ chân nhân viên và tồn tại trong giai đoạn đầu. Kể từ đó, các nhà sản xuất đã đổi mới—ví dụ: phát triển các loại vải với hệ thống lọc cải tiến để đảm bảo ngăn chặn vi-rút hiệu quả hơn. Do đó, các công ty may mặc Sri Lanka có ít hoặc không có kinh nghiệm về PPE đã chuyển đổi trong vòng vài tháng sang sản xuất các phiên bản cải tiến của sản phẩm PPE đáp ứng các tiêu chuẩn tuân thủ nghiêm ngặt cho thị trường xuất khẩu.
Trong ngành thời trang, chu kỳ phát triển trước đại dịch thường dựa vào quy trình thiết kế truyền thống; nghĩa là, người mua sẵn sàng chạm và cảm nhận các mẫu quần áo/vải trong nhiều vòng mẫu phát triển lặp đi lặp lại trước khi đơn hàng sản xuất cuối cùng được xác nhận. Tuy nhiên, với việc văn phòng người mua và văn phòng công ty quần áo Sri Lanka đóng cửa, điều này không còn nữa có thể. Các nhà sản xuất Sri Lanka đang thích ứng với thách thức này bằng cách tận dụng các công nghệ phát triển sản phẩm kỹ thuật số và 3D, vốn đã tồn tại trước đại dịch nhưng tỷ lệ sử dụng thấp.
Khai thác toàn bộ tiềm năng của công nghệ phát triển sản phẩm 3D đã dẫn đến nhiều cải tiến – bao gồm giảm thời gian của chu kỳ phát triển sản phẩm từ 45 ngày xuống còn 7 ngày, mức giảm đáng kinh ngạc 84%. Việc áp dụng công nghệ này cũng dẫn đến những tiến bộ trong phát triển sản phẩm vì việc thử nghiệm nhiều biến thể thiết kế và màu sắc đã trở nên dễ dàng hơn. Tiến thêm một bước nữa, các công ty may mặc như Star Garments (nơi tác giả làm việc) và những công ty lớn khác trong ngành đang bắt đầu sử dụng hình đại diện 3D cho các buổi chụp ảnh ảo vì điều này đầy thách thức để tổ chức các buổi chụp ảnh với người mẫu thực tế trong thời gian phong tỏa do đại dịch gây ra.
Những hình ảnh được tạo ra thông qua quá trình này cho phép người mua/thương hiệu của chúng tôi tiếp tục nỗ lực tiếp thị kỹ thuật số của họ. Điều quan trọng là, điều này càng củng cố danh tiếng của Sri Lanka với tư cách là nhà cung cấp giải pháp may mặc toàn diện đáng tin cậy thay vì chỉ là nhà sản xuất. Điều này cũng giúp ngành may mặc Sri Lanka các công ty đang dẫn đầu trong việc áp dụng công nghệ trước khi đại dịch bắt đầu, vì họ đã quen với việc phát triển sản phẩm kỹ thuật số và 3D.
Những phát triển này sẽ tiếp tục phù hợp về lâu dài và tất cả các bên liên quan hiện đã nhận ra giá trị của những công nghệ này. Star Garments hiện có hơn một nửa hoạt động phát triển sản phẩm sử dụng công nghệ 3D, so với 15% trước đại dịch.
Tận dụng sự thúc đẩy áp dụng do đại dịch mang lại, các nhà lãnh đạo ngành may mặc ở Sri Lanka, chẳng hạn như Star Garments, hiện đang thử nghiệm các đề xuất giá trị gia tăng như phòng trưng bày ảo. Điều này sẽ cho phép người tiêu dùng cuối xem các mặt hàng thời trang ở dạng 3D được hiển thị ảo phòng trưng bày tương tự như phòng trưng bày thực tế của người mua. Mặc dù ý tưởng này đang được phát triển nhưng sau khi được áp dụng, nó có thể biến đổi trải nghiệm thương mại điện tử của người mua hàng thời trang với ý nghĩa sâu rộng trên toàn cầu. Nó cũng sẽ cho phép các công ty may mặc thể hiện hiệu quả hơn khả năng của mình năng lực phát triển sản phẩm.
Trường hợp trên cho thấy khả năng thích ứng và đổi mới của hàng may mặc Sri Lanka có thể mang lại khả năng phục hồi, cải thiện khả năng cạnh tranh và nâng cao danh tiếng cũng như niềm tin của ngành đối với người mua như thế nào. Tuy nhiên, phản ứng này sẽ rất hiệu quả và có lẽ sẽ không thể thực hiện được nếu không có nó. cho mối quan hệ đối tác chiến lược kéo dài hàng thập kỷ giữa ngành may mặc Sri Lanka và người mua. Nếu mối quan hệ với người mua mang tính chất giao dịch và sản phẩm của quốc gia này hướng đến hàng hóa thì tác động của đại dịch đối với ngành này có thể nghiêm trọng hơn nhiều.
Với việc các công ty may mặc Sri Lanka được người mua coi là đối tác lâu dài đáng tin cậy, cả hai bên đã có sự thỏa hiệp trong việc giải quyết tác động của đại dịch trong nhiều trường hợp. Điều này cũng mang lại nhiều cơ hội hợp tác hơn để đạt được giải pháp. Những điều nêu trên phát triển sản phẩm truyền thống, phát triển sản phẩm 3D Yuejin là một ví dụ về điều này.
Tóm lại, phản ứng của ngành dệt may Sri Lanka trước đại dịch có thể mang lại cho chúng ta lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, ngành này phải tránh “ngủ quên trên chiến thắng” và tiếp tục dẫn đầu trong cuộc cạnh tranh của chúng ta trong việc áp dụng và đổi mới công nghệ. Thực tiễn và Sáng kiến
Những kết quả tích cực đạt được trong đại dịch cần được thể chế hóa. Nói chung, những kết quả này có thể đóng vai trò quan trọng trong việc hiện thực hóa tầm nhìn biến Sri Lanka thành trung tâm may mặc toàn cầu trong tương lai gần.
(Jeevith Senaratne hiện là Thủ quỹ của Hiệp hội các nhà xuất khẩu hàng may mặc Sri Lanka. Người kỳ cựu trong ngành, ông là Giám đốc của Star Fashion Clothing, một chi nhánh của Star Garments Group, nơi ông là Giám đốc cấp cao. Cựu sinh viên Đại học Notre Dame, ông có bằng BBA và bằng Thạc sĩ Kế toán.)
Fibre2fashion.com không đảm bảo hoặc chịu bất kỳ trách nhiệm pháp lý hoặc trách nhiệm pháp lý nào về tính xuất sắc, chính xác, đầy đủ, hợp pháp, độ tin cậy hoặc giá trị của bất kỳ thông tin, sản phẩm hoặc dịch vụ nào được trình bày trên Fibre2fashion.com. Thông tin được cung cấp trên trang web này là dành cho giáo dục hoặc cung cấp thông tin chỉ nhằm mục đích. Bất kỳ ai sử dụng thông tin trên Fibre2fashion.com đều tự chịu rủi ro và việc sử dụng thông tin đó đồng ý bồi thường cho Fibre2fashion.com và những người đóng góp nội dung của Fibre2fashion.com khỏi bất kỳ và tất cả trách nhiệm pháp lý, tổn thất, thiệt hại, chi phí và phí tổn (bao gồm phí và phí tổn pháp lý ), do đó dẫn đến việc sử dụng.
Fibre2fashion.com không xác nhận hoặc đề xuất bất kỳ bài viết nào trên trang web này hoặc bất kỳ sản phẩm, dịch vụ hoặc thông tin nào trong các bài viết nói trên. Quan điểm và ý kiến ​​của các tác giả đóng góp cho Fibre2fashion.com là của riêng họ và không phản ánh quan điểm của Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission